PMDP
Descargar el Programa Maestro 2026 - 2031 (en formato PDF)
Descargar el plano de Instalaciones Portuarias (en formato PDF)
Descargar el plano de usos y destinos (en formato PDF)
El 10 de julio de 2026, la Dirección General de Puertos autorizó oficialmente el Programa Maestro de Desarrollo Portuario de Puerto Vallarta, completando así el proceso para contar con un nuevo PMDP, para el periodo 2026-2031, en cumplimiento con lo establecido en el Capítulo III, condición decimoprimera del Título de Concesión otorgado a la Administración del Sistema Portuario Nacional Puerto Vallarta, S.A. de C.V.
Plano de Instalaciones Portuarias
En apego al artículo 58 BIS de la Ley de Puertos, la planeación del puerto se apoya en un Comité de Planeación, que se integrará por el Administrador Portuario quien lo presidirá, por dos representantes designados por la Secretaría; un representante de los cesionarios y otro de los prestadores de servicios portuarios. (Párrafo reformado DOF 19-12-2016):
En este Programa Maestro se establecen metas a mediano y largo plazo para abarcar objetivos como la mejora, innovación y la sistematización de los procesos productivos, la atracción de inversiones, la especialización del puerto, y el impulso al desarrollo armónico de la relación Puerto-Ciudad. Como proyecto principal, el gobierno federal instruyó el desarrollo de un Home Port, formando parte de los proyectos prioritarios a nivel nacional. El ser Home Port implica que líneas de cruceros inicien y finalicen itinerarios en Puerto Vallarta, implicando el avituallamiento de alimentos, mercancías y productos que son consumidos por los cruceristas en su recorrido. Es otro tipo de derrama pues impacta desde llegadas de más vuelos comerciales y mayor llegada de usuarios vía terrestre principalmente. También implica un probable aumento en la ocupación hotelera previo o posterior a su viaje en crucero, implicando también mayor uso de transporte público y generación de empleos adicionales como maleteros, recepcionistas y operadores de carga. Pero los beneficios no serían solo para nuestro puerto. También habría una derrama económica para puertos mexicanos que se ubican al sur de Puerto Vallarta y que se integrarían como puertos de escala en las nuevas rutas. Sin duda un gran beneficio para ellos pues cuentan con poca presencia de cruceros derivados que su distancia con los puertos norteamericanos es más mayor, y por ende son menos visitados.
Actualmente, ASIPONA Puerto Vallarta opera como Puerto de escala en el que arriba un crucero por la mañana y se retira por la tarde: en el tiempo de su estadía en el puerto, el crucerista lo emplea para contratar tours, realizar compras, visitar la ciudad y disfrutar de la belleza natural, arquitectónica y cultural que ofrece ésta región del pacífico. El desarrollo del Home Port lejos de contraponerse a los arribos de escala, tienden a fortalecerlos pues se habilita nueva infraestructura y la oferta turística, que sin duda tiende a atraer más visitantes.
Además de los proyectos antes descritos, también se prevé la captación de mayor inversión privada para la construcción de corredores gastronómicos, club de playa, comerciales, turísticos y de servicios dentro del recinto portuario. Otros proyectos que irán madurando y creciendo son la incorporación del Recinto de San Blas, Nayarit, así como la Marina San Blas la cual fue recientemente incorporada por la ASIPONA PV.
Las acciones por realizar se detallan en periodos anuales con datos trimestrales de seguimiento, las cuales incluyen metas de desarrollo de la operación portuaria y logística, metas de construcción y modernización de infraestructura y equipamiento. La elaboración de este Programa Maestro es el resultado del esfuerzo coordinado de la Dirección General de ASIPONA PV y del personal de todas las gerencias. Así mismo, el programa se sometió a revisión del Comité de Planeación del puerto.
En apego a lo establecido en el Artículo 17, fracción III de la Ley de Planeación, así como de la condición DÉCIMO SEGUNDA del Título de Concesión, la Administración del Sistema Portuaio Nacional Puerto Vallarta elaboró el proyecto del Programa Operativo Anual 2025.
En apego a lo establecido en el Artículo 17, fracción III de la Ley de Planeación, así como de la condición DÉCIMO SEGUNDA del Título de Concesión, la Administración Portuaria Integral Puerto Vallarta elaboró el proyecto del Programa Operativo Anual 2026. El POA agrupa las diferentes áreas de responsabilidad de la Entidad las cuales con este documento, contarán con las bases que orientarán las acciones a ejecutar y permitirá evaluar el cumplimiento, metas y objetivos consignados para el año 2026.
Las acciones por realizar se detallan en periodos anuales con datos trimestrales de seguimiento. Adicionalmente se incluye un grupo de iniciativas.
La elaboración de este programa maestro es el resultado del esfuerzo coordinado desde la Dirección General de la ASIPONA, y del personal de todas las gerencias; mismo el programa, se sometió a revisión del comité de operaciones del puerto.
Plano de Instalaciones Portuarias - PMDP
Comité de Planeación
Lineamientos del Cómite de Planeación
